围绕“二十四字方针” 明确目标落实职责
织带集团隆重召开2014年二级指标签订会议
本报讯 2013年12月21日，织带集团总裁丁军民及集团各一级目标责任人赴黄山召开了织带集团2014年度经营指标会议。为进一步落实黄山会议精神，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面，12月30日，织带集团隆重召开2014年二级指标签订会议，集团及各子公司部级及以上领导干部参加会议，会议由集团副总裁周治平主持，集团总裁丁军民出席会议并作重要讲话。
会议由总裁致开幕词，总裁在讲话中充分肯定了2013年集团取得的各项成绩。并表示，面临全球多变的经济形势、日益增强的环保压力。三鼎将一如既往地发扬“朝气焕发，锐意进取”的精神，全面实施“机制创新、产业提升”战略，加快重点项目建设，加强品牌文化建设，不断优化和完善自身的内部管理体系，发挥多元化优势，提升企业的综合竞争实力。
在会上，总裁办主任蔡海滨向与会人员宣贯了2014年集团经营指标会议的精神。蔡主任围绕总裁提出的 “机制创新，产业提升，稳中求进，效益至上，强化管理，扎实推进”的“二十四字方针”， 详细解读了集团2014年的经营规划思路。并就如何落实“二十四字方针”作了明确要求：一要加强学习，提高认识；二要加强领导，狠抓落实；三要加强指导，务求实效。
在会议的责任书签订环节，集团副总裁周治平首先宣读了由总裁签发的集团各二级目标责任人的任命文件。随后，各一级目标责任人与所属二级目标责任人按部门顺序郑重签订了目标责任书及安全责任书。在经营目标责任书签订完毕之后，周治平副总裁就集团各板块2014年工作重心作了部署和要求。他表示，通过本次会议，集团2014年工作目标明确，方向清晰，各级干部要将会议精神宣贯到每一个基层员工，树立集团上下完成任务的信心，坚定集团全体员工完成经营目标任务的信念。
总裁对各新当选的二级目标责任人作了勉励性讲话，对2014年加强集团领导班子和干部队伍建设作了具体要求：一、要确保经营目标的实现，干部起着决定性的作用，每一个干部都要有责任感及使命感，二级指标已经签订，每位干部要思考自身岗位的重点工作，发挥自己的才能和智慧，各显神通，全面完成签订的目标。二、每个干部要对“二十四字方针”领悟透，结合部门和岗位职责，理出工作思路。三、干部行为的约束是当前最重要的基本要求，出了问题仅有承诺是不够的，只有觉悟的提升才能促进行为的转变。四、要建立“能者上，庸者下”的人才倒逼机制，推行绩效和职务、薪资挂钩机制，推行以量定薪，以绩效定职务的体制改革。五、要重点解决的“人”的结构性问题，主要体现在子公司和集团间配置不协调，子公司计件和计时人员比例失调，基层干部和中层干部比例失调。六、要重点保障员工的合法权益，确保员工薪酬体制的公平性，公正性、公开性。
总裁表示，2014年是集团化发展战略中尤为关键的一年。在经济转型的大背景下，机遇与挑战并存，拼搏与辉煌同在。相信通过全体干部员工的共同努力，一定会圆满完成集团交给的每一项任务，一定能够突破发展的瓶颈，实现业绩的提升。也坚信充满激情的三鼎人将会为三鼎的宏图基业添福增彩，创造更大的成绩和辉煌！